——訪福州通產光電技術有限公司董事長范高庭

    人物名片：范高庭，匈牙利C.H.A通產商業集團公司董事長，通產光電香港有限公司董事長，福州通產光電技術有限公司董事長，福建省通產光電科技有限公司董事長。社會兼職有歐洲國際商會會長，匈牙利中國和平統一促進會會長，中匈友好協會副會長，福建省僑聯海外委員，福建省海外交流協會理事，世界福建青年聯會第二屆理監事會副理事長，福建三明市僑聯副主席。

    近年來，我國光電產業發展迅速，出現了不少重視創新、技術領先的現代企業，他們引領并推動著中國光電產業事業的蓬勃向前。福建省通產光電技術有限公司就是其中的代表之一。該企業雖然只有十幾年的發展歷程，但是厚積薄發的力量，使通產光電迅速走到了行業的前列，成為該行業一顆冉冉升起的新星。

質量第一，開拓進取

    福州通產光電技術有限公司成立于2000年6月，是一家集光纖通信與光學晶體元器件產品的設計、制造、服務為一體的高新技術的中外合資企業。公司擁有現代化的產品制造園區，主要生產無源器件和光學晶體的高端產品，無源器件的產品包括光衰減器、光隔離器、、跳線、光開關，環行器，隔離器芯，準直器，尾纖、法拉第旋轉鏡、光纖連接器、光纖耦合器等器件；其中晶體的產品有（LinbO3楔角片、YVO4楔角片、YVO4起偏分束器、石英波片等）、激光晶體（Nd:YVO4晶體等）、光學器件（各種棱鏡、分光片、紅外截止濾光片、C-透鏡）、微型高精度攝像鏡片，及不同波段半導體固體激光器等產品。
    自2000年成立以來，公司始終堅持遵循“客戶至上，質量第一”的原則，以“追求完美、不斷開拓”為企業理念，經過多年的努力與完善，目前已建立了完善的管理、銷售及服務體系，以科學的管理，先進的制造技術，為顧客提供優質的產品。
    通產光電一直“以質取勝”，對產品質量進行了嚴格的行業可靠性標準測試，均達到同行業的先進水平，符合多項光電子器件國家標準、行業標準和國際標準。經過不斷努力，通產光電在光電領域的區域市場上已占據了顯著的地位，并且得到眾多知名企業的一致認同，2001年通過ISO9001：2008質量管理體系認證。高品質的產品自然贏得客戶的青睞，目前通產公司產品不僅銷往國內重多知名企業，還銷往國外的美國、日本、匈牙利、德國等多個國家和臺灣地區。

團結協作，技術為先

    團結協作是一切事業成功的基礎，是立于不敗之地的重要保證。一個真正的有凝聚力的團隊必須是團結協作的團隊，它可以在沒有要求和監督的情況下積極主動地投入工作，人人勇擔責任，并且富有激情；面對困難和挫折時，他們毫不退縮，而是群策群力尋求解決方案，注重分享、協同、相互尊重。通產光電就擁有這樣一個技術團隊。該團隊共有員工200多名，其中高級工程師20多名。該技術團隊本著“團結協作，積極進取”的精神，密切關注市場需求，并根據市場的需求不斷改進現有產品和工藝，及時研發新產品，以滿足客戶的實際需求。
    通產公司始終以"誠信敬業、顧客導向、共同發展"為核心價值觀，立志不斷為客戶提供最可靠和最優性價比的產品和服務。目前，公司已擁有一個產品測試中心和研發中心，現代化的產品制造園區，園區占地總面積35.7畝，廠房面積30,000平方米，辦公面積2,000平方米，其中無源器件車間擁有1600平方米萬級的凈化生產車間。
    經過多年的不懈努力與追求，2006年，通產光電被認定為福建省高新技術企業，并獲得多項實用新型專利，其中  主要專利有：
    1、2010年10月6日，參與發明的“光隔離器”獲實用新型專利證書（第1555516號），專利號：ZL200920181943.3；
    2、2010年12月8日，參與發明的“具有連接頭的隔離器結構”獲實用新型專利證書（第1621180號），專利號：ZL200920181942.9；
    3、2011年11月2日，參與發明的“光隔離器”獲實用新型專利證書（第1983345號），專利號：ZL201120135849.1；
    4、2011年12月14日，參與發明的“波分復用器”獲實用新型專利證書（第2033516號），專利號：ZL201120135847.2。

技術創新，管理規范

    產業技術水平決定企業技術創新戰略選擇。當前我國企業中存在三種典型的企業技術創新管理機制，一是粗放式的技術創新管理機制，以國內大量處于企業生命周期的成長初始階段的中小企業、東南沿海的鄉鎮企業、私營企業為代表；二是初步具備科學化、系統化特征的技術創新管理機制，以積極開展產學研合作、與外部研究機構聯合開展技術研發的大中型企業或高技術企業為代表；三是規范、系統的技術創新管理機制，以確立了明晰的技術戰略的大企業為代表。通產光電創新技術管理的實踐也說明了第二點。
    有效的組織，是企業技術創新戰略、目標得以實現的途徑，也是企業技術創新管理機制得以發揮作用的載體。我國企業技術創新的內部組織形式以集權化的組織形式，或集權與分權相結合的組織形式為主。在外部組織形式方面，我國企業以技術源外生化為主要特點，形成了分別以企業為主導、以高等院校和科研機構為主導、以企業與高等院校或研究機構共同組建的企業化運作機構為主導的三種典型的產學研合作組織形式
    近幾年，通產光電竭力倡導和努力完善自身的技術創新管理機制，開展一系列投資，如產品測試中心和研發中心、無源器件車間擁有1600平方米萬級的凈化生產車間等。
    擁有較為完整、獨立的技術創新體系及規范、系統的技術創新管理機制，是企業提升技術創新水平的重要前提。正是這種以企業為主體、市場為導向、產學研相結合、全體職工參與的技術創新體系的形成，給通產光電帶來了實實在在的經濟效益和社會價值。
    自2000年通產光電創辦以來，主動面向市場，不斷地進行技術創新和管理創新，不僅從自主創新中打造了自身的核心競爭力，還成功創造了通產光電品牌，成為中國光電行業中的佼佼者。近年來，在通產光電董事長范高庭的帶領下，公司先后發明了“光隔離器”、 “具有連接頭的隔離器結構”、 “波分復用器”等產品，并均獲得實用新型專利證書。
    光電產業發展迅速，市場千變萬化，只有與時倶進，時時創新，才能立于不敗之地。通產的今天，只是一個全新的開始，輝煌的未來有待于我們更加努力，范高庭滿懷信心地說。（載2013年9月，財富海西雜志社，P16-P18頁)